制度宣貫 第一期讓我們共同學(xué)習(xí)《項目部工作人員行為規(guī)范》。
為強化項目全過程管控，規(guī)范項目部工作人員行為，提升項目管理水平，集團圍繞踐行核心價值觀、前期策劃、分包管理、物資管理、費用支出、財務(wù)管理、成本管控、工程決算、合規(guī)經(jīng)營、廉潔自律等重點內(nèi)容，細化制定了12條具體行為規(guī)范，旨在為項目一線人員提供清晰明確的行為準(zhǔn)則，通過筑牢制度防線、壓實管理責(zé)任，持續(xù)推動項目管理精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。
